評片與復(fù)評那個責(zé)任大

底片評定一般都是二個人的．一個初評，一個復(fù)評．假如有問題的時候，那一個責(zé)任比較大呢？

出現(xiàn)問題時，應(yīng)該分析原因。既然初評和復(fù)評同時出錯，說明這是系統(tǒng)性失效，其原因一可能是檢測工藝規(guī)程有問題，二可能是人員能力有問題（這首先是領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任）。

就歸到質(zhì)量管理之無損檢測專業(yè)的約5%的責(zé)任，根據(jù)收入比例再承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。如初評是1000工資，復(fù)評是5000工資，則責(zé)任歸屬為1：5

個人理解和丁工差不多，復(fù)評的人無論從技術(shù)經(jīng)驗上還是崗位級別及待遇上都比初評的人要高，根據(jù)責(zé)權(quán)利的劃分，復(fù)評人的責(zé)任也應(yīng)該要大些。當(dāng)然相關(guān)國家法律法規(guī)并未明確規(guī)定誰的責(zé)任大，實(shí)際上還的看單位的質(zhì)量體系及個人崗位職責(zé)的劃分。

國際通行的做法是：員工僅對雇主負(fù)責(zé)，不對問題或事故負(fù)責(zé)，除非是員工不按規(guī)程做并且有破壞的故意。

初評和復(fù)評兩者的責(zé)任相當(dāng)，從原理上講，如果每個人的失誤概率為5%，那兩人同時失誤的概率為5%×5%=0.25%,故從概率上講，為了減少失誤，要求一評一復(fù)。
從單位內(nèi)部質(zhì)量控制管理講，一般資歷減低者擔(dān)任初評，經(jīng)驗豐富者擔(dān)任復(fù)評，從而有利于新人的培養(yǎng)。復(fù)評往往是撿漏的過程，確保NDT質(zhì)量，此時后者公司對他的期望較大，也就意味著責(zé)任也較大！
國際通行簽發(fā)報告者承擔(dān)主要責(zé)任，檢測人承擔(dān)第一責(zé)任。

按道理是復(fù)評的責(zé)任大

謝謝

是復(fù)評的責(zé)任大

謝謝參與

楓林晚 發(fā)表于 2014-5-2 22:41
按道理是復(fù)評的責(zé)任大

按道理是哪個道理？請指明出處？

假如有問題的時候，只追究初評或復(fù)評的責(zé)任，這樣的道理本身就是不講道理。

金老師說的對，不能都把責(zé)任推到探傷的人身上。

責(zé)任和權(quán)力要成正比才好說,檢測人員就是專職背黑鍋人員.