探傷儀打造模式強(qiáng)化品牌

　行業(yè)發(fā)展不成熟也是探傷儀企無法走出區(qū)域局限，豎立起全國品牌的一個(gè)原因所在。鹽城的探傷儀企業(yè)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)在1000家左右，而實(shí)際上有資質(zhì)的不到200家，很多無資質(zhì)的小公司小企業(yè)在爭奪這塊蛋糕，使得正規(guī)企業(yè)的發(fā)展道路走得更加艱辛。而另外一方面關(guān)于探傷儀的知識(shí)產(chǎn)權(quán)相對薄弱，這給了小公司發(fā)展的一些空間。整個(gè)行業(yè)探傷儀樣式同一化的程度相當(dāng)高，由于整個(gè)行業(yè)探傷儀檻較低，十幾個(gè)人就可進(jìn)行生產(chǎn)，這種探傷儀樣式的同一化，給了很多小公司的模仿機(jī)會(huì)，也可說是養(yǎng)活了一批人。
　　就以圣象為例，在探傷儀業(yè)發(fā)展的時(shí)間并不長，從2008年上半年開始進(jìn)入探傷儀行業(yè)，但集團(tuán)關(guān)注探傷儀行業(yè)時(shí)間卻有很長時(shí)間了，2008年圣象探傷儀投資2.1億建立了工廠，其中設(shè)備投資比較大。據(jù)悉，探傷儀上的投資將達(dá)到5.6億元，產(chǎn)能達(dá)到150萬套，我們將成為中國乃至世界探傷儀行業(yè)的超級(jí)航母，將中國探傷儀的發(fā)展帶到一個(gè)新的高度!
　　做企業(yè)，不僅要做一個(gè)生意人，更要做一個(gè)經(jīng)營者。做生意和經(jīng)營一家企業(yè)是兩回事。，日本首富柳井正在他的書里《一勝九敗》中說：經(jīng)營者和生意人的區(qū)別在哪里?生意人大多是喜歡買賣商品這種商業(yè)行為方式的。從這個(gè)意義上來說，大多數(shù)中小企業(yè)的社長，都還稱不上是經(jīng)營者。經(jīng)營者必須有明確的目標(biāo)，能夠制定出嚴(yán)密的經(jīng)營計(jì)劃，帶領(lǐng)企業(yè)迅速成長，最大限度擴(kuò)大企業(yè)的效益。　　
　　探傷儀這條路子已經(jīng)尋找到，瓶頸問題也亟待突破進(jìn)軍之后，如何做大做強(qiáng)，升級(jí)提速，加速成功;打造模式，強(qiáng)化品牌按照柳井正所給出的思路，做經(jīng)營者，這或許是明昇這些進(jìn)軍探傷儀業(yè)的企業(yè)應(yīng)該思考的關(guān)鍵問題。www.cyndt.com   www.zcjccz.com  www.wlndt.com  www.sywlts.com  

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